提升乡村民宿品质 增强旅游吸引力

河南日报  张众2026-03-27

  乡村民宿是盘活乡村闲置资源、促进文旅深度融合、助力乡村全面振兴的重要业态,更是“行走河南·读懂中国”品牌建设的鲜活载体。近年来,我省乡村民宿产业蓬勃发展,初步形成了“三山一河”的发展格局。然而,伴随行业进入存量提质增效阶段,乡村民宿同质化严重、文化融合不足等突出问题日益凸显。破解这些问题,要以旅游吸引力提升为核心,不断优化供给、创新体验、塑造品牌,推动河南乡村民宿从流量依赖走向品质驱动,使其成为展现中原乡土之美、文化之韵的重要窗口,为乡村全面振兴和文旅强省建设注入强劲动能。

  乡村民宿旅游吸引力的重要指标。民宿原本是与星级酒店、经济型酒店并行的一种住宿业态,但在进入我国后,民宿与乡村原有产业和乡村旅游资源融合,发展成为具有我国特色的乡村旅游方式。作为游客产生消费决策的核心动力与乡村民宿市场竞争力的核心体现,乡村民宿吸引力并非单一要素驱动,而是由设施、服务、环境、经营四大维度构成的有机综合体系。设施维度是底线保障,清洁卫生、隐私安全、房间设施等硬性指标直接决定游客体验的及格线,是游客选择民宿的基础考量;服务维度是差异化关键,特色体验活动、个性化服务、高性价比让民宿摆脱单纯住宿工具的刻板印象,成为打造核心竞争力的抓手;环境维度是天然优势,山水生态、乡土人文、乡村风貌共同构成乡村民宿区别于城市酒店的独特魅力,是吸引游客的重要底色;经营维度是长效支撑,民宿文化品牌塑造、精细化运营、主客情感联结等决定着吸引力的可持续性。四大维度相互协同,共同构成游客感知乡村民宿价值的完整链条。

  乡村民宿高质量发展的核心内涵。乡村民宿高质量发展,本质上是从提供床位到销售乡村生活方式、从旅游配套到旅游微目的地的价值重塑与业态升级,其核心内涵体现在四个方面:在价值角色上,民宿不再是孤立的住宿单元,而是传承黄河文化、红色文化、中原民俗文化的重要窗口,是激活乡村生态价值、促进城乡要素流动的核心载体;在体验价值上,实现从标准化接待到沉浸式体验的升级,在保障基础住宿品质的前提下,为游客提供有温度、有特色、有记忆的乡村生活体验;在发展效益上,兼顾经济增收、生态保护与社区共融,既带动农民就业增收、壮大村集体经济,又坚守生态保护红线,推动乡村人居环境提升;在发展模式上,依托“民宿+”融合发展与数字化精细运营实现可持续发展,打造兼具品质与特色的乡村文旅新业态。简言之,高质量发展的乡村民宿,必然是文化有魂、生态有基、体验有料、效益共赢的综合业态。

  乡村民宿旅游吸引力与高质量发展的逻辑关系。乡村民宿旅游吸引力与高质量发展,构成了需求侧与供给侧双向赋能、共生共荣的紧密关系,二者遵循要素协同—价值转化—反馈迭代的闭环逻辑,统一于乡村民宿产业发展的全过程。一方面,旅游吸引力是高质量发展的市场根基。优质的自然生态与特色文化吸引力,能持续汇聚游客流量、打开市场空间,为民宿品质升级、业态创新提供坚实的经济支撑,更能吸引优质资本、专业人才入局,推动产业向高端化、精品化迈进。另一方面,高质量发展是旅游吸引力持续提升的核心保障。通过标准化品质管控、安全卫生监管,能补齐基础短板,夯实民宿的基础吸引力;通过深挖地域文化内涵、创新体验产品供给,能有效破解同质化难题,提升民宿的特色吸引力;通过品牌打造与产业融合发展,能构建游客情感联结,形成民宿的长期吸引力。二者相互促进、良性互动,形成吸引力提升—发展质量优化—吸引力再提升的循环升级格局。

  以旅游吸引力提升推动乡村民宿高质量发展的实践路径。以吸引力提升推动乡村民宿高质量发展需立足核心维度,从政府宏观引导与企业微观运营双向发力,构建协同发展体系。

  宏观层面,强化政府宏观引导,优化产业生态。一是做好顶层规划,立足全省文旅发展大局,构建“一带引领、三区支撑、多点联动”的民宿集群发展格局,深入实施“文旅+百业”融合发展策略,对民宿与非遗、研学、康养等业态融合成效显著的项目给予政策奖补,推动业态融合升级。二是健全标准体系,将安全、卫生作为强制性底线标准,加快出台相关管理条例,推行“一码通管”智慧监管模式,让游客住得安心、放心。三是打造品牌矩阵,以全国甲级、乙级民宿和省级五星级民宿等级评定为抓手,做强“豫见美宿”省级公共品牌,培育伏牛山居、云台山宿等区域特色品牌,提升河南民宿的全国知名度和影响力。四是强化人才培育,推动民宿人才培养从侧重服务技能的民宿管家向兼具运营管理、文化策划、品牌打造能力的民宿主理人转型,培育一批懂经营、善策划、有文化、有情怀的复合型人才,为产业发展注入持续动能。

  微观层面,聚焦企业运营管理,提升核心吸引力。民宿经营主体需以游客需求为导向,实现民宿品质与体验双重升级。一是筑牢品质基石,建立酒店级卫生管理体系,升级硬件设施与隐私设计,构建完善的安全应急机制,补齐基础短板。二是深化文化赋能,深挖在地文化基因,打造“一宿一IP”,开发非遗体验、农耕实践等沉浸式活动,将文化资源转化为特色吸引力。三是创新服务模式,推行管家式个性化服务,构建行前—住中—离后全周期服务链,打造主客共融的社交场景,提升情感吸引力。四是实施精细化运营,引入数字化管理系统,开展内容驱动的精准营销,践行绿色低碳运营,提升经营可持续性。

  (作者系河南牧业经济学院旅游学院教授、乡村产业研究中心主任)

来源:《河南日报》(2026年03月27日07版)

统筹:吴   鹏

审核:张柏林

责编:杨启坤