8月19日，2017年《中原智库(2017)》出版暨推进中原智库建设座谈会在郑州举行。自2014年以来，河南省社科联策划出版了《中原智库》一书，每年出版一辑，已连续出版三本。该书系统梳理省社科联组织专家学者开展理论研讨和重点课题调研等活动形成的研究成果，选编具有代表性的观点与成果，汇编成册。
在出版发行仪式上，还有来自河南社会科学界的多位专家学者共同就我们河南的智库建设进行了座谈，建言献策。
智库要提供观点、以问题为向导
当前，智库建设已经成为社科界的热门，各省各级智库都囊括了各区域各领域的顶尖专家，为地区发展建言献策。而在多年的实践中，理论与实际、专家学者与实务部门之间发现，研究与实践存在着很大的“对撞”。
针对这种现象，常年在教学一线工作的郑州大学教授李燕燕深感，智库的建设要以问题为导向，以提供决策咨询服务为目的。
“智库报告的要求其实很高，不仅仅是把握和描述当前的形势，更要与实务结合起来，应该有学理，所谓有理有观点，有观点才有思路。”
智库研究应 “向上”“向外”“向内”看
现在国家层级和地方层级的智库越来越多，这就要求智库要朝着专业化的方向发展，如何做到专业?就要做到向上看、向外看和向内看。
所谓“向外”看，就是准确把握世界范围内政治格局的新动向、国际分工的新格局、科技革命和产业革命的新趋势，从中敏锐发现可以作为的新空间。
善于“向上”看，准确把握我国经济发展进入新常态后的经济运行规律，深入分析宏观政策对我省的具体影响，从中捕捉有利于我省发展的新机遇。
“向内”看，准确把握省情和经济社会发展阶段性特征，着力加强对重点难点问题的分析研究，从中提出有指导性的新举措。
“具体而言，可从宏观、微观层面探讨，比如国家出台政策的影响以及市场的波动等;也可以从不同区域之间比较层面的探讨;还可从产业发展的角度。当然，也可以从政治、社会、经济、文化、生态方面分类进行探讨。”李燕燕解释。
智库建设需要打破部门壁垒
会上，专家学者们也提到，社科联目前担任的角色是“小机构”和“大网络”。“小机构”是相对开放的社会而言，社联在智库建设方面更多地是承担着行政管理和对外协调的功能和职责;“大网络”指社联是个开放的研究平台，具有网罗各种人才的优势。
但社科联的作用应该不止如此。不少专家认为，除了组织召开主题论坛之外，可重组目前的社联课题。
“每年拨出专项经费，拿出几个专题，组织课题组进行实质性地研究，涉及发展战略的可与省委省政府协同，涉及专业方向的可与相关部门和地方政府协同，可参照高水平大学协同创新中心模式，打破部门壁垒。”
只有这样协同合作，才能真正形成研究机构研究问题并提供解决方案、政府部门和企业提出问题并消化成果的良性运转状态，并使这些课题成为全省及地方发展或者部门工作的组成部分，而不是纸上谈兵。
“这样一来，起到的决策服务作用要比撒胡椒面且飘浮在上面的效果要好。”
